Fikirler değerlidir, ancak doğru şekilde uygulanmadıkça sadece fikirdir. Biz, yenilikçi konseptlerinizi kapsamlı iş modellerine ve piyasada başarılı ürünlere dönüştürmenize yardımcı oluyoruz.
Ücretsiz Danışmanlık AlınFikrinizi başarılı bir işe dönüştürmek için kullandığımız kanıtlanmış metodoloji
Başarılı bir işin ilk adımı, fikrin pazar için uygun olup olmadığını doğrulamaktır. Ekibimiz, kapsamlı pazar araştırması ile fikrinizin potansiyelini değerlendirir. Hedef kitle analizleri, rekabet araştırması ve pazar boşluğu tespiti yaparak, fikrinizin gerçek değerini ortaya çıkarırız. Bu aşamada, minimum uygulanabilir ürün (MVP) stratejileri geliştirerek, fikrinizin en az maliyet ve riskle test edilmesini sağlarız.
Doğrulanmış bir fikir, sağlam bir iş modeline dönüştürülmelidir. Bu aşamada, gelir akışlarını, maliyet yapısını, değer önerisini ve müşteri segmentlerini belirleriz. İş modelinizi, Business Model Canvas ve Lean Canvas gibi modern araçlarla yapılandırırız. Değer yaratma ve değer yakalama mekanizmalarını optimize ederek, sürdürülebilir bir iş modeli tasarlarız. Ayrıca, ölçeklenebilirlik potansiyeli ve karlılık projeksiyonları üzerine detaylı analizler sunarız.
Fikrinizi somutlaştırmak için, kullanıcı deneyimini merkeze alan prototip geliştirme sürecimizi başlatırız. Tasarım düşüncesi metodolojisini kullanarak, müşteri ihtiyaçlarına odaklanan çözümler yaratırız. İteratif bir yaklaşımla, hızlı prototipleme tekniklerini kullanarak, fikrinizin somut bir temsilini oluştururuz. Bu prototipleri gerçek kullanıcılarla test ederek, kullanıcı geri bildirimlerini toplar ve sürekli iyileştirmeler yaparız. Böylece, ürün piyasaya çıkmadan önce potansiyel sorunları tespit edip çözüm üretiriz.
Ürününüzü piyasaya sunmak, uzun bir yolculuğun kritik bir noktasıdır. Pazarlama stratejisi, satış kanalları, müşteri edinme ve tutma planları gibi konularda kapsamlı bir lansman planı hazırlarız. Dijital pazarlama, PR faaliyetleri ve etkinlik yönetimi gibi çeşitli araçları kullanarak, ürününüzün hedef kitleye ulaşmasını sağlarız. Müşteri geri bildirimlerini analiz ederek, ürününüzü sürekli geliştirmek için veri odaklı kararlar alırız. Ayrıca, büyüme ve ölçeklendirme stratejileri geliştirerek, işinizin sürdürülebilir büyümesini destekleriz.
İş modelinizi geliştirmenize yardımcı olacak değerli kaynaklar
İster evinize alışveriş ister iş yerinizde bir agile dönüşüm ister takımınızla günlük planlama… Her ne yapıyor olursanız olun, tüm karar verme süreçlerinizde çevik yönetim prensiplerini uygulayabilirsiniz.
Kaynağı GörüntüleModern yenilik süreçleri her geçen zaman daha fazla iş birliğine dayalı hale gelmekte, dolayısıyla bilgi paylaşımı, ortaklıklar ve ortak çalışma kültürü başarılı iş modelleri için kritik öneme sahiptir.
Kaynağı Görüntüleİş modeli konusu incelenirken başlıkta, içerikte, anahtar kelimelerde iş modeli stratejisine karar verme aşaması iş modeline ilk başlangıç noktasıdır ve sürdürülebilir rekabet avantajı sağlar.
Kaynağı Görüntüleİş modeli dönüşümünde güvendiğimiz ve birlikte çalıştığımız şirketler
"Fikir'den İş Modeline ekibi, ürün konseptimizi tam anlamıyla kavrayarak, pazar stratejimizi geliştirmemizde büyük destek oldu. Onların metodolojik yaklaşımı sayesinde, ürünümüzü yalnızca geliştirmekle kalmadık, aynı zamanda pazarda güçlü bir konumlandırma elde ettik. İş modelimizi yeniden yapılandırarak, gelir kaynaklarımızı çeşitlendirdik ve büyüme potansiyelimizi maksimize ettik."
- Ahmet Yılmaz, CEO
"Bir e-ticaret girişimi olarak, doğru iş modelini bulmak bizim için kritik önemdeydi. Danışmanlarınız, pazardaki rekabeti analiz ederek, benzersiz değer önerimizi netleştirmemize yardımcı oldu. Müşteri segmentasyonu ve hedefleme stratejileriniz sayesinde, daha önce ulaşamadığımız müşteri kitlesine erişebildik. Şimdi, sürdürülebilir bir büyüme patikasındayız ve başarımızın temelinde sizin katkılarınız var."
- Zeynep Kaya, Kurucu Ortak
"Sağlık teknolojisi alanında yenilikçi bir ürün geliştirirken, karşılaştığımız en büyük zorluk, karmaşık düzenlemelere uygun bir iş modeli tasarlamaktı. Ekibiniz, sektöre özgü bilgileriyle, mevzuata uygun ancak aynı zamanda yenilikçi bir iş modeli tasarlamamıza yardımcı oldu. İş modelimizi pivot ederek, B2B odaklı bir yaklaşıma geçiş yaptık ve bu sayede hastanelerle stratejik ortaklıklar kurarak, büyüme hızımızı artırdık."
- Dr. Mehmet Öztürk, Genel Müdür
İş modeli geliştirme alanında aldığımız takdir ve ödüller
İş modeli geliştirme alanında yenilikçi metodolojilerimiz ve müşterilerimize sağladığımız katma değer sayesinde, Türkiye İnovasyon Derneği tarafından verilen bu prestijli ödüle layık görüldük. Ödül, özellikle teknoloji sektöründeki şirketlere sağladığımız stratejik destek ve iş modeli transformasyonu konusundaki başarılarımızı takdir etmektedir.
Start-up Türkiye tarafından verilen bu ödül, erken aşama girişimlere sağladığımız mentorluk ve iş modeli geliştirme desteği için verilmiştir. Özellikle, girişimcilerin fikir aşamasından yatırım alabilecek olgunluğa gelmelerine kadar sağladığımız kapsamlı destek programımız, jüri tarafından övgüyle karşılanmıştır.
Dijital Türkiye Platformu tarafından verilen bu ödül, geleneksel iş modellerini dijital çağa adapte etme konusundaki uzmanlığımızı takdir etmektedir. Özellikle pandemi döneminde, birçok şirketin dijital kanallara geçişinde sağladığımız stratejik danışmanlık ve iş modeli dönüşümü hizmetlerimiz, bu ödülün alınmasında etkili olmuştur.
Fikrinizi hayata geçirmenize yardımcı olacak uzman kadromuz
Stratejik Danışman
20 yıllık iş geliştirme ve strateji danışmanlığı tecrübesiyle, Kemal Bey ekibimizin liderliğini yapmaktadır. Harvard Business School mezunu olan Kemal, Fortune 500 şirketlerinde üst düzey yöneticilik pozisyonlarında bulunmuş ve sayısız başarılı iş modeli dönüşümü projesine imza atmıştır. Uzmanlık alanları arasında rekabet stratejisi, değer zinciri analizi ve iş modeli inovasyonu bulunmaktadır.
İş Modeli Tasarımcısı
INSEAD'dan İşletme Yüksek Lisansı derecesine sahip olan Ayşe Hanım, iş modeli tasarımı ve inovasyon konularında uzmanlaşmıştır. Design Thinking metodolojisinin sertifikalı uygulayıcısı olan Ayşe, müşteri merkezli iş modelleri geliştirmekte ve şirketlerin değer önerisini optimize etmekte benzersiz bir yeteneğe sahiptir. Daha önce uluslararası danışmanlık firmalarında çalışmış ve çeşitli sektörlerde deneyim kazanmıştır.
Pazar Araştırma Uzmanı
Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi bölümü mezunu olan Emre Bey, veri analizi ve pazar araştırması konularında 12 yıllık deneyime sahiptir. Tüketici davranışları, pazar segmentasyonu ve rekabet analizi konularında uzmanlaşan Emre, müşterilerimizin iş modellerini doğru pazar verileriyle desteklemelerine yardımcı olmaktadır. Big data ve analitik araçları kullanarak, veri odaklı stratejik kararlar alınmasını sağlamaktadır.
Prototip Geliştirme Uzmanı
ODTÜ Endüstriyel Tasarım bölümünden mezun olan Zeynep Hanım, kullanıcı deneyimi ve ürün prototipleme konularında uzmanlaşmıştır. Lean Startup metodolojisinin sertifikalı uygulayıcısı olan Zeynep, minimum uygulanabilir ürünlerin (MVP) hızlı geliştirilmesi ve test edilmesi konusunda ekibimize değerli katkılar sağlamaktadır. Daha önce çeşitli teknoloji şirketlerinde ürün geliştirme pozisyonlarında çalışmıştır.
Fikrinizi hayata geçirmek için ilk adımı atın
Fikrinizi hayata geçirmek veya mevcut iş modelinizi geliştirmek için bize ulaşın. Uzman ekibimiz, stratejik danışmanlık hizmetlerimiz hakkında sizi bilgilendirmekten memnuniyet duyacaktır.